商业战略的领袖和驱动力量(一)

安德鲁·S.格罗夫和比尔·盖茨(Bill Gates)两人毫无疑义都是数字革命的主要设计师。虽然由于拥有富可敌国的财富,似乎盖茨的名声更加响亮,但事实上格罗夫更加无愧于这个称号。不仅仅在技术上比盖茨更有天分,作为以微处理器为主要产品取得巨大成功、创造了比微软多得多的销售业绩、冲在数字革命潮头最前面的英特尔(Intel)公司执掌人的格罗夫,在经营管理方面更胜盖茨一筹。在盖茨凭着诸如图形用户接口或因特网浏览器这样的创新产品赢得了无数关注的同时,格罗夫则作为英特尔公司的幕后驱动力,导演了一幕又一幕开创科技新纪元的史剧。格罗夫曾经忠实地记录下了英特尔公司经历的是怎样的一条坎坷的道路,并曾清楚地想要追随他的足迹的“准领导者”们给出了十分诚恳的建议。不仅仅关注关键性策略的改变,格罗夫对细节也十分重视,他经历了从个人电脑时代到互联网时代的每一次巨大变迁,同时他也一步步迈向了英特尔公司的权力顶峰。无论是作为战略的诠释者或实施策略的领袖 ...