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对医院人事制度改革的思考与探索
来源:2009年第16期 作者:王涛 点击:
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一、目前医院人事制度存在的问题1.过去我国实行的是计划经济体制,医院的管理体制对医院资源的配置也是按计划进行,长期以来形成了较为稳定的局面,但也导致效率低下,造就了“养懒汉”的环境和“吃大锅饭”的现象,职工把单位作为自己的归属,形成了对单位的依赖,这种意志越强烈,给单位增加负担越大,同时也抑制了人才的流动,不利于形成竞争的局面。加之,人员流动保障机制不完善,就更加导致人员流动异常艰难。2.医院人才结构不十分合理,高中级专业技术人员较少,技术力量缺乏。在职称结构上由于低学历人员较多和职称晋升周期缩短,使初、中、高级职称结构比例失调,中级和副高级职称人员增加,人员结构呈菱形分布,造成人力资源浪费。而且传统的医院人事管理模式无法客观评价专业技术人员的实际工作能力,使得考核结果难与技术职务聘用挂钩,工资分配制度沿袭过去计划经济状态,缺乏激励机制和自主分配权,与绩效考核脱钩,在不同程度地影响着医院人事制度改革的进程。3.外在社 ...
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