商业银行创建学习型组织的路径选择

一、我国商业银行创新学习型组织的必然性学习型组织理论适应了时代发展的需要,我国商业银行要建成学习型组织决非偶然。(一)学习型组织理论产生的背景20世纪80年代以来,信息革命、知志经济时代进程加快,企业面临着前所未有的复杂多变的竞争环境,传统的管理模式和管理理念受到严重挑战,突出表现在许多名噪一时的企业销声匿迹。适应新的知志经济环境,增强竞争力,求得组织的生存与发展成为企业界和理论界关注的焦点。由此诞生的新理论、新方法层出不穷,大多如过眼烟云,而以美国麻省理工学院教授彼得·圣吉为代表的西方学者创立的学习型组织理论,却受到广泛的推崇和认同。(二)学习型组织的主要内容学习型组织理论确立了一种系统化的管理模式和相应的修炼技术。按照圣吉的说法,学习型组织是这样一种组织,“在其中,大家得以不断突破自己的能力上限,创造真心向往的结果,培养全新、前瞻而开阔的思考方式,全力实现共同抱负,以及不断一起学习如何共同学习”。圣吉提出了学 ...