我国企业风险管理存在的问题及其改进建议

一、加强我国企业风险管理的现实意义企业风险管理已经普及到大中小企业,在各企业均建立有风险管理机构,设立专门风险管理人员、风险管理顾问等,由他们专门负责企业各种风险的志别、测定和处理等方面的工作。随着经济的发展和科技的进步,风险管理机构已经成为企业中的一个重要职能部门,它与企业的计划、财务、审计等部门一样,共同为实现企业的经营目标而努力。换言之,风险管理的地位已经不容忽视。实施企业的风险管理有利于企业资源的最佳组合:(1)可以提高企业经营效率,降低成本,减少损耗,促使企业生产活动的顺利进行,创造安全稳定的企业环境,保障企业目标的实现。(2)通过系统的处置和控制风险保障企业经营目标的顺利实现;使企业的决策科学化和合理化,减少决策的风险性;有助于提高企业经营效益;(3)为企业提供一个稳定安全的工作环境,积极的投入到生产工作中去。二、我国企业风险管理存在的问题(一)企业管理层本身的风险的意志淡薄,忽视对企业未来风险的预测在对风 ...