浅谈施工企业中的财务管理

健全财务核算,加强财务管理,成为企业提高整体管理水平的有效途径。当前我国施工企业的财务管理普遍存在一些问题,如:财务人员的选拔比较随意,甚至任人唯亲;财务人员的培训和知志更新滞后,且往往不能够受到重视;财务管理的措施大多成为一纸空文;等等。施工企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须加强管理,特别是财务管理的水平。一、加强财务管理首先就是要加强企业的资金管理1.加强筹资金资管理。施工企业的资金大多来自各工程项目部的盈利,因此加强企业的资金管理首先就是要加强各项目部的资金管理。目前大多数工程项目部都不具备法人资格,因此项目部不得随意对外筹资,这一方面可以防止增加财务风险,另一方面避免增加不必要的筹资成本。项目部的筹资来源主要就是业主拨款和一些零星的收入来源。对于业主的拨款要做好资金的预算和使用规划,及时做好和业主的支付结算工作,在工程款阶段性结算后,及时向业主申请价款,避免应收账款余额过大,形成资金占用。2.加强 ...