浅析国有建筑企业人力资源管理

一、国有建筑企业人力资派，理存在的问肠1.国有建筑企业人员整体素质偏低、人才流失比较严重。国有建筑企业整体素质不高，主要以大中专生为主，兼顾原来的老职工。并且随着国有建筑企业走向市场竞争，激烈的内外部竞争使国有建筑企业职工的危机感有所增强，但他们的主观能动意识依然不强，在人的管理上缺乏一种活力。同时，目前国有建筑企业的管理体制、环境以及待遇等条件很难吸引优秀人才的到来。2.国有建筑企业人力资源结构不合理。结构不合理、配置不科学是目前国有建筑企业人力资源管理存在的主要问题，主要表现在:队伍结构不合理，管理人员富余，专业技术人员和一线操作人员紧缺。在人员配置上，普通型、技能单一型的人员富余，从事经营管理、科研开发、技能操作的拔尖人才和一专多能人才不足。在配置方式上，不能按需引进，难以按需流动，导致资源适用性差，个人专长和技能得不到充分发挥。3.人力资源专业结构不合理。专业人才比重偏低，既懂工程，又懂 ...