厂长(经理)常犯哪些致命错误?

1.不承认贵任就在自己身上。信任。因为人们从小就养成了抵制领导的习 在企业管理部门对每一件事应从开始抓到惯,这是由于管理部门过去对雇员确有不公正结束。要想使企业有效地运转起来,管理部门之处,犯了一些错误。我认为这种现象不会完必须负起责任。哈里·杜鲁门担任美国总统全绝迹。要消除人们抵制领导的情绪,唯一的时,他的椭圆形办公室里有一块牌子,上面写办法是实施有效的管理。我们应告诉雇员,我着:“责任就在这里”。每个经理都应采取这种们不需要奴隶,我们希望建立一种能满足本企态度。如果你对部下的表现不满意,请不要责业每一个人需要的劳资关系,并在这个前提下怪他们,因为错误就在你自己身上,如果你对公通力合作。要建立这样一种上下间的融洽关司的营业额不满意,请在自己身上找原因,而不系。作为经理,第一步是,遇到挫折时先找内是只到市场上去找原因。管理部门必须承担起因,也就是说,承认对我们自己采取的行动负有责任,你要推卸责任,就永远无法取得成 ...