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基于新型能源与原材料基地建设的SWOT分析——以
来源:2009年第22期 作者:彭一伶 点击:
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引言SWOT分析法是企业战略管理的一个重要步骤,是将战略分析的内容进行综合和概括,进而分析关键的内部因素(优势和劣势)及外部因素(机遇和威胁)的一种方法,优劣势分析着眼于自身的实力与竞争对手的比较,而机遇和威胁分析将注意力放在外部的环境的变化及可能的影响上。一、娄底市建设新型能源与原材料基地的SWOT分析(一)内部的优势(Strength)1.具有良好的资源禀赋娄底的特色在于拥有丰富的各类资源。娄底已经探明的矿产种类达到52种,种类齐全,在全省乃至全国都具有明显优势。煤炭储量十分丰富,有“百里煤海”之称;锑属世界性的稀有金属,娄底有“世界锑都”之称。娄底石灰石分布极广,储量大,品质好,被称为“石灰石之乡”。新化县的文田和炉观两境蕴藏着价值5000亿元的钛矿资源,其开采品位居全国之首。此外,娄底境内锰、铁、钒、金、铅、锌、石膏矿等矿种储量也在省内占有重要地位。这些丰富的资源造就了娄底在社会分工体系中的资源、能源比较优势,为建设新型能源原 ...
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