浅析企业财务内控制度建设

一、企业内部控制的内涵企业内部控制是指为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性,而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统。它的组成要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等。企业内部控制的目标就是保护企业财产物资的安全和完整企业采取各种控制手段对财产物资进行有效的保管和使用,防止和减少财产物资被损坏,杜绝浪费、贪污、盗窃、挪用和不合理使用等问题的发生。企业内部控制的职能是通过制定和执行业务处理程序,科学地进行职责分工,使财务资料在相互牵制的条件下产生,从而有效地防止错误和弊端的发生,保证会计资料的正确性和可靠性,促使企业各部门及人员履行职责、明确目标,保证企业的生产经营活动有序、高效地进行。二、中国企业内部控制存在的主要问题1.内部控制的建立不完整、不科学,执行不力。一些企业受利益的驱动,重经营,轻管理,自我防范、自我约束机制尚未建立起来,内部控制的组织网络不健 ...