搞活企业关键要搞活人

目前,相当一部分企业缺乏活力。要搞活这些企业,需要国家政策到位,良好的市场机制等内外环境。但是,企业活力最终要取决于企业内部全体职工是否把自己看成是企业的主人,取决于职工是否把自己的利益和企业的效益认同起来,取决于职工是否认为自己的命运和企业息息相关,取决于职工是否与企业和舟共济,生死与共。因此,把企业内部的人“搞活”,是搞活企业的关键。 影响职工积极性的因素 影响职工积极性因素很多,十分复杂,包括社会因素,环境因素和自身因素三大部分,具体表现主要有四方面。 因素之一,现行经营体制的某些弊端对职工积极性的影响。 实行厂长负责制后,一般由厂长或领导班子承包。而承包人大部分由主管部门内定,实行“奉命承包”,职工被排除在承包主体之外,成了被厂长承包的客体,随同生产资料被承包下来。一时“老板”与“丘二”议论纷纷,,职工把承包人看成是“老板”,认为自己是被“老板”雇佣的“丘二”,把承包企业的兴衰看成是厂长个人的事,盈利属厂长个 ...