中国企业跨国并购中企业文化三层次分析维度的

跨国并购作为企业国际化的一种方式,近几年受到企业界越来越多的重视。中国企业跨国并购活动日益升级,规模更加扩大,分布更加广泛,并购主体更加丰富(赵曙明,张捷,2005)。学术界对跨国并购的研究也有了很大发展,从早期研究财务上的并购绩效到关注并购后的整合。其中,并购后的文化整合成为近年研究的焦点。在并购整合中,企业文化整合既是关键难点,也是决定并购成功与否的关键因素(Mercer Management Consulting,1995,1997;Coopers&Lybrand,1999;Habeck,2003)。Krefting&Frost(1985)认为,企业文化的差异程度决定了文化整合的困难程度和意外事件发生的机率,组织中不同群体的价值观越相似,越有利于文化的管理和变迁。文化的差异使得不仅造成文化冲突,而且将影响并购整合的效果的。因此,并购前研究企业文化的差异成为跨文化并购的关键一步。以往关于企业文化差异的研究主要是企业文化的分维和分类研究。在企业文化的分维研究方面,Schein(1990)确定了关于组织文化的七个 ...