学习型组织领导者的新任务与新角色

新世纪是一个信息爆炸、知识更新的年代。据专家预测,现在每五年人类的知识就要翻一番。为了适应不断变化的世界,组织必须培养应变能力,培养新技能,采取新态度,提高学习力。因此,创建学习型组织受到了越来越多的企业家的重视,越来越多的企业家意识到要提高企业的核心竞争力必须把组织建设成学习型组织。我们知道,领导者是专门做人的工作的,领导实际上就是影响他人达到组织目标的过程,那么在学习型组织中,领导者的角色和工作重心是否发生了变化,领导者是否面临比以往更多的任务呢?本文就这个问题作了简单的阐述。一、何谓学习型组织学习型组织是指能自主地适应环境变化,自行建立学习机制,分工协同自行整合资源,进行知识创新、自我变革和演化,不断提升核心竞争力,实现可持续发展的自组织系统。这个定义强调以下几点:从组织性质上看,学习型组织是一种自组织;从管理特点上看学习型组织的管理属于文化管理,尤其是知识管理;其核心理念是以人为本科学学习、终身学习、不 ...