物流企业资源整合的战略选择——战略联盟

尽管战略联盟可以极大地推动物流企业战略伙伴的形成与发展,并为联盟企业带来实效,但是,战略联盟的构架并不能说明各联盟方从此就成为了战略伙伴,不存在任何矛盾与冲突。相反,在物流活动过程中实施战略联盟不可避免地会遇到一系列的难点与问题,值得进一步研究与探讨。一、注意物流企业战略联盟伙伴的选择选择联盟伙伴时,要注意物流服务提供商的种类及其经营策略。多功能的服务企业其类型和经营策略是多种多样的,所以表现为市场主体也是多元化的。一般可根据企业物流服务的范围大小和物流功能的整合程度这两个标准,确定物流企业的类型。物流服务的范围主要是指业务服务区域的广度、运送方式的多样性、保管和流通加工等附加服务的广度;物流功能的整合程度是指企业自身所拥有的提供物流服务所必要的物流功能的多少;必要的物流功能是指包括基本的运输功能在内的经营管理、集配、配送、流通加工、信息、企划、战术、战略等各种功能。不同类型的企业在市场竞争中所采取 ...