浅论会议管理

会议是企业管理中经常采用的一种团队沟通方式,如果利用得好,会极大地提高企业管理的效率。可是经常发生的情况是,有些企业的领导整天疲于应付各种会议,淹没于文山会海中,可是没有解决的问题仍然一大堆,会议的效率十分低下。针对这种情况,有必要对会议低效的原因进行分析,并为提高会议的效率提出改进的对策。1会议低效的原因1.1目的不明确有些领导认为开会是解决一切问题的灵丹妙药,一遇到问题就开会,对会议的目的不明确,对为什么要开会、开会要达到什么目的和取得什么结果此类问题没有明确的回答就贸然开会,此类会议的效果可想而知。有的会议虽然有目的,但目的过于抽象和空洞,同样也收不到应有的效果。1.2打持久战有些会议一开起来没完没了,本来半个小时就该有结果、就能把问题说清楚的会议非要开二三个小时,殊不知人的精力毕竟有限,并要受生物钟影响,台上人兴致盎然高谈阔论的时候,台下人早已无心恋战。1.3化简为繁低效的会议常常把简单的问题复杂化,本来三言两 ...