跨国并购文化整合中的组织学习分析

Hofstede(1991)认为,文化是经过学习而得,并不是经过遗传而得。由此可以推论,人们完全能够学习新文化特征,并且摒弃旧文化特征。在跨国并购中,作为并购方的跨国公司通常在资本方面处于较为优越的地位,跨国公司的文化传统也就具有某些优势,但这种地位和优势不一定会被东道国企业所接受,跨国并购中的文化整合必然是不同文化相互适应和学习的过程。一、文化习得视角下的组织学习国内外诸多学者给出了组织学习的定义,其中,阿吉里斯和萧恩(Chis Argyris,Donald Schon,1978)把人们口头信奉的价值观和行动背后隐含的价值观进行比较研究,他们发现了一个核心概念——心智模式,即一种根深蒂固的思维方式和价值观在经常地、无意识地影响着人们的行为和决策。阿吉里斯和萧恩在他们的经典著作《组织的跳跃性学习》一书中指出,组织学习是发现和纠正错误的过程。胡伯(Huber,1991)认为,组织学习是任何单位获取被组织认为有潜在应用价值的知识。阿米·艾德蒙森(Amy Edmondson,1998 ...