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企业怎样对员工进行绩效考评
来源:2008年第09期 作者:陈亚萍 点击:
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绩效考评是组织绩效管理的有效手段。通过绩效考评,可以及时为员工提供反馈,帮助员工明确工作目标,促进员工绩效水平的提高。考评的结果,还可以作为职务晋升、薪酬调整、制订培训计划等的依据。一、绩效考评的基本原则在建立考评制度及实施人力资源考核时,必须遵循一些基本原则:⑴公开与开放的原则;⑵反馈与提升的原则;⑶定期化与制度化的原则;⑷可靠性与正确性的原则;⑸可行性与实用性的原则。这些原则既是人力资源考评制度建立的重要理论依据,同时又是良好的、行之有效的绩效考评体系应满足的基本条件。二、组织绩效考评与管理方法(一)关键绩效指标(KPI)分析方法关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考评体系。作为一种绩效考评体系设计的基础,可以从以下三个方面深入理解关键绩效指标的具体含义。关键绩效指标是用于考评和管理被考评者绩效的可量化的或可行性的标准体系。关键绩效指标体现对组织战略目标有增值作用的绩效指标。这就是说,关键绩效指 ...
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