如何做好医院财务管理工作

军队医院不但担负着为兵服务的保障任务,同时又要自己想办法弥补“皇粮”的不足,这无形中增大了部队医院管理层和财务人员的压力。面对激烈竞争的医疗市场,医院必须通过提高财务管理水平,以最低的消耗取得最大的收益,才能使医院在激烈的竞争中立于不败之地。在军费供给不足和自身财力有限的情况下,怎样更有效地发挥经费整体效益,增强医院的凝聚力和战斗力,不断提高医院的社会效益、军事效益和经济效益,已成为军队医院财务人员的共同话题。下面笔者以张家口市解放军第二五一医院为例,就这一问题进行探讨。一、坚持党委理财,为医院持续发展奠定基础党委当家理财是由我军性质决定的,也是做好单位财务工作的根本保证。随着我国市场经济的发展,医院的规模越来越大,医疗服务质量和卫生经济运行质量也在同步提高,加强财务管理的要求愈来愈迫切,要使医院财务管理适应现代化医院发展的需求,坚持党委集体理财、集体把关是重中之重。对此,二五一医院党委重点从开好“五个会” ...