索尼奇迹的密诀

日本索尼公司在其创业的一年(1945年),销宫额仅为6944美元,利润只有27.80美元,到份46年底,它的雇员还不足35人。时隔30年的拍75年,索尼产品的销售额已达1338696000美元,其商标已经在170多个国家和地区注册,它的名字在世界上家喻户晓,在美国、英国、德国以及其他许多地方都设有索尼工厂、雇员超过两万人。探讨这一被世人称为“索尼奇迹”的密诀,了解幕后的人和事,对于我们发展和平、搞好经济建设颇有益处。 一、人才使用重能力不重学历—追求真才实学 早在50年代,索尼就打出了和传统决裂的广告:“论资排辈和学历至上使得年轻有为的商人不能展示他们的能力和抱负……。”公司董事会会长盛田昭夫也在《学历无用论》书中写道:“即使某人拿到了电视工程学位,在他被录用以后,经理也要尽快发现他有什么真正的能力,如果他有特殊的才能或适合于其他工作,就再给他调换工作。”遵循这一指导思想,索尼公司无论对经济丰富的经理,还是对羽毛未丰的青年经理,雇佣的方针都集中在预 ...