走企业扶持文化之路

从记者到总裁 人们常说:”文人下海多,濡、商兼容难。”可是出身于新闻工作者,现在当了北京代青实业开发有限公司总裁的代青却不是这样。他从创办这家私营企业伊始,就十分看重员工群体素质的提高和企业整体形象的塑造,他把企业文化建设融合到公司经营管理和技工贸、产供销的各个环节,创造了可喜的经济效益和社会效益。 让员工实现自身价值 公司初创时,一切从零开始,从招聘员工到签订合同,从科研立项到产品开发,代青首先强调的都是科学管理,用他的话说叫作“效益未创,管理先得”。公司的所有员工都是从市、区人才交流洽谈会经过双向选择公开招聘而来的。其中90%以上是大学本科毕业、具有专业特长的人才。聘任前,代青亲自谈话,他的用人准则是“共荣的请回,共存的进来,’(意即图待遇而来的人不用,留用具有强烈事业心、与公司共存亡的人)。让每个员工在这里充分施展才华,实现自身价值。从而很快得到员工们的赞同,增强了企业的内部凝聚力,并在实际工作中完满体现出来。 ...