民营企业如何实现交接班

从实践经验与教训上看,民营企业创业者对于将企业交给谁的问题,应该有一个理性的选择,这种理性选择的基本原则是:如果自己的后代中确实有能够有能力经营企业的人,那么就将企业交给自己的后代去经营;如果后代中没有能够经营企业的人,那么就应该将企业交给非家族血缘关系的能够经营企业的人,也就是交给社会,自己的后代充其量只享受应有的财产权的收益。也就是说,民营企业创业者在交班中,应该将确保企业存在和发展作为交班的第一要务,切不可在此问题上任人唯亲,应该是任人唯贤,让真正能保证企业存在和发展的人去运作企业。按照这种思路,民营企业家创业者交班大致上有如下几种模式。一“、贤“”亲”统一型模式所谓“贤”“亲”统一型模式,就是指民营企业的创业者的后代中有具有企业家素质的人,他们能够运作企业,并保证企业生存与发展,也就是民营企业创业者后代中有“贤者”,民营企业的创业者可以通过自己的后代而实现交接班。应该说,这种交班模式最具有稳定性,能够保 ...