现代企业的核心业务扩张战略及其途径选择

改革开放以来，中国在政治、经济体制 改革取得举世瞩目成就的同时，企业生存的 整体环境和具体环境也发生了巨大的变化， 这使中国企业的生存环境在相当长的时间 内表现出明显的转型特征。体制转型期是一 个机遇与挑战并存的时期，企业在获得投资 机会的同时也存在很大的风险，只有对转型 时期环境的不稳定性和不确定性有深刻认 识和把握，时刻根据环境优化自己的核心能 力，制定行之有效的发展战略.才能保证企 一业的价值最大化·才能实现企业腾飞的梦 …想。根据麦肯锡咨询公司的观点，核J。能力 一是指某一组织内部一系列互补的技能和知 {识的结合，它具有使一项或多项业务达到竞 …争领域一流水平的能力·应该承认，企业的 …价值增长过程是一个“向环境不断辨别机 一会、利用机会的动态过程，并非所有的企业 …都能够抓住环境变化的机会·核心能“是企 一业保持持久竞争优势的根本要素，随着经济 {的高速发展、行业竞争的不断加剧，企业如 何进一步培育、强 ...