事件营销创造品牌价值(下)

策划背. 2005年，对于华帝来说，独家研制十运 会火炬乃一大盛事。与此同时，另外一件事， 同样举足轻重—筹划长达两年的“580工 程”，可谓万事俱备，只欠东风。 如何在竞争愈演愈烈的厨卫业突围，迅速向 二三级市场‘撒网”，抢占庞大的市场份额呢? 纵观中国厨卫市场，尽管在以华帝、老板、 方太、帅康为代表的专业厨卫四大家，及以海 尔为代表的综合家电品牌的助推下，厨卫行 业无论从产品线的丰富与完善，还是规模化 的生产和运作，都具备了相当成熟的产业优 势。但是，在营销模式、企业整体品牌内涵、管 理模式等方面仍难以突破传统模式的束缚， 厨卫市场依然充斥着“利益营销”的观念。 纵观国际品牌列强，在塑造百年品牌的 进程中，“公益品牌”也占着举足轻重的分 量。如宝洁与中国青少年青基会合作，长期资 助贫困失学儿童上学等。审视中国厨卫业，时 而也有企业进行充满“利益营销”的零星公 益行为，相比“公益品牌”而言，相差甚远。华 帝作为中国的 ...