家族公司及其治理——引领公司从现在走向未来

三、公司治理结构 一旦公司的发展超出了家族 管理者与家族股份拥有者间身份 紧密重合的界点时，在公司治理 与家族审议间规定一个明晰与可 接受的结构划分具有重大优势。 家族委员会—促进对话 鼓励所有对公司有兴趣的家 族成员定期召开会议讨论家族及 公司经营事务很有意义。这种聚 会可以非正式形式开始。但推动 成立一种恰当而有组织的家族会 议无论是对家族还是公司均有益 处。这涉及到决定谁有资格成为 家族会议成员—如因结婚而成 为成员但无股份者是否有资格? —选择一个能代表家族利益， 如会议主席之类的也颇为有益。 有争议者，家族股东是否能 享受像任何其他股东一样享有在 股东会议上提出质询与表达意见 之待遇?然而，这更会弱化家族与 公司的联系。这种联系正是家族 公司区别于其他形式经济组织的 重要特征，也是其优势之所在。而 且它也没有充分利用家族会议所 提供的优势。家族会议提供了一 种家族与公司间交流的肯认方 式。家族成员能在其内部就 ...