经营危机战略防范研究

伴随着企业与外界的交流以及员工与股东间利益的调整行为,各企业与其相关利益者之间利益和价值取向不同而形成的各种冲突,往往会使企业的经营状况发生波动,诱发企业经营危机,这是任何一个发展和成熟的企业不得不面对而且必须做出深层次思考的问题。当前,各个企业在想尽办法扩大企业规模和市场占有率,但我们看到的是,不少企业往往在遭遇到一两个似乎很小,企业及时采取措施就完全可以控制的“小麻烦”后便如“多米诺骨牌”一样无情地垮下去,并且是一泻千里,不可收拾。笔者试图从企业战略这一视角出发,为有效应对企业经营危机,进行企业多元层面的战略防范研究。一、经营危机来源的背景分析1.全球化加速了社会、企业和个人之间的网络化地的文化。保证他们能顺利地在国外工作、生活,减少沟通障碍;二是加强对外派劳务人员的职业培训。针对市场需求,培训相关领域的具体工作技能,尤其是高技术内容的培训。菲律宾政府规定其每个出国人员,无论是首次还是再次出国都要参加由 ...