主动建设永远不倒的市场

江泽民总书记在十四大报告中明确指出:推进社会主义市场经济发育的第一个环节是转换企业的经营机制。那么一个企业的经营机制到底怎样才算转换好了呢?一要超前主动应变,二要千方百计去建设市场,三要确保企业的市场永远不倒。 一、积极应变,主动驾驭市场 桦林集团总公司是我国轮胎工业的“摇篮”,原为国营第一橡胶厂,迁建厂40多年来共向国家上缴利税33.3亿元,为行业培养3000多名领导干部和技术骨干,为国家做出了重大贡献,在橡胶行业中占有举足轻重的地位。 改革开放以来,企业有了一定的发展,七五期间年增长速度为6.5%。但由于长期受计划经济影响,抗干扰能力和应变能力较差。桦林几十年来一直是按计划组织生产,原料由国家统配,产品由国家统分,在年产80万套轮胎时,仅有一个负责销售的工作人员,当时桦林橡胶厂有两大优势,一是有长春汽车制造厂、长春拖拉机厂等一批可靠的配套厂,配套量占产量的40%以上,市场稳定。二是有以900一20为代表的拳头产品,在国内产量最高、质 ...