奥运华帝,三年战略及路线图——访华帝股份总裁

对于所有有实力的中国企业而言,2008北京奥运,无疑是其全面和深度地向世界展示自我的一个最好舞台;然而,纵观奥运历史,未来三年,中国企业的奥运赞助之路,绝非坦途,甚至会布满荆棘;自签约北京奥运燃气具独家供应商那刻起,华帝便开始了一段非同寻常之旅,一个优秀本土企业探寻成功对接奥运的梦想之旅。从燃气具到新能源,华帝“运筹帷幄、决胜千里”记:您说做大既有的燃气具产业是华帝签约奥运燃气具独家供应商的第一个战略意图,那么奥运华帝更深层次的战略意图在哪里呢?黄:华帝签约奥运实际上是获得了更大的展示和发展自己的平台,然而,要实现跨越式发展,只有展示舞台是不够的,华帝需要更多的新的业务增长点来支撑它的长远战略,这就是相关多元化的问题。近几年来,多元化一直是个很敏感的话题,许多曾经的优秀企业因为不适当的多元化而走上了不归路,然而,多元化并不像很多人认为的那样,是洪水猛兽,关键是多元化的时机、方向的选择要适当。并且,多元化其实是每个企业发展 ...