私企制度的缺陷与创新

我国大多数私营企业采用的是一种典型的家族治理模式，在这种治理模式下，企业的所有权主要掌握在由血缘、亲缘和姻缘为纽带组成的家族成员手中，主要经营管理权山家族成员把持，企业决策程序按家族程序进行。家族治理模式在企业发展的初期，有利于增强企业的凝聚力，提高企业的稳定性，加快企业的决策速度，因而是有效的，对企业的成长具有一定的作用。但是一旦企业规模扩大，产业资本日益社会化，家族治理模式所具有的缺陷便暴露无遗，有效克服和防范这些缺陷，创新企业治理制度，成为私营企业实现可持续发展的重要因素有健全的企业法人制度来保证企业以独立的法人资格存在。在企业的经营和继承问题_匕对企业法人所有权进行大续的!几预和控制。法人财产的不清晰，成为不规范运行的主要内容3.企业主“家长制”作风突出，排斥人力资本的民主参与和决策。在我国私营企业中，这种“家长制”决策机制固化r私营企业主的“心智模式”，使他们变得更加专制和跋息。这会 ...