浅谈 ＂职业经理＂

家族所有制企业是一种绝妙的制度, 它为家族成员提供了丰富且有回报的机 会,如果设计得巧妙.它们可以为那些想 得到就业机会的家族成员提供就业的机 会;为那些有投资的成员提供回报;为那 些为了一个共同目标紧密团结在一起奋 斗的父母、同胞和其他亲友带来精神上的 收益,以及数不胜数的其他收益,从经济 角度来说,家族企业的利润可能很大。在 美国,家族公司占所有美国公司的扔还 多,约占工人总数的一半,至少占美国国 内生产总值的40%。从1976年至1990 年间,家族企业创造了达78%的就业机 会。 尽管家族企业有这样那样的成就.但 是它的失败率却高得让人心寒,据统计, 每十个家族企业大约仅有三个能坚持到 企业人交付第二代,每10个家族企业大 约仅有一家能成功地传到第三代,家族企 业的平均寿命只有24年。 从家族企业发展的种种问题来看,我 们有必要聘用有较高管理水平、高素质由 人才来管理我们的企业.通常.我们称这 些人为“职业经理人”。 随着企业的高速发展,使得 ...