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领导力的核心要素
来源:2005年第04期 作者:朱忠武 点击:
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经济转型与变革时期,中国的企业能否存活下来,能否在激烈的角逐中获得竞争优势,实现可持续性发展,在很大程度上,取决于企业领导者的领导力。领导者卓越的领导力,能够引领企业全体员工,在复杂迷茫的环境中确定自己的战略目标,找准正确的发展方向,制定并落实发展计划,抢占超越竞争对手的先机。领导力对企业的发展至关重要,那么究竟什么是领导力?卓越领导力的核心要素又是什么呢?实际上,领导即影响,领导力就是影响力,其是影响人们心甘情愿、满怀热情地为实现群体目标而努力的艺术或过程。当一个人对别人具有影响力,别人愿意追随他的时候,他便具有了领导力,成为了显性或隐性的领导者。要影响别人,首先要影响别人的思维,而要影响别人的思维,前提是,人格富有魅力,同时自己应有更深刻更丰富的思想。具体来说,领导力的形成,应当具备下面五个条件或特征:第一,富有远见,能开发出清晰的未来愿景,确定前进方向,并善于把这种愿景规划与下属进行交流。第二,所勾勒出的未来愿景, ...
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