世界著名大企业经营管理中的独特招术

一、索尼公司的内部招聘日本索尼公司每周出版的内部小报,其中有公司各部门的“求人广告”。公司各职员可以自由而且秘密地前来应聘,他们的部门上司无权阻止。公司职员每隔半年就要调换一次工作。这种新颖独特的人事管理制度为公司广大的年轻职员提供了施展才能的广阔天地。索尼内部招聘制度的产生还有一则小故事。有一天晚上,索尼公司董事长盛田昭夫在公司餐厅与职工一道进餐,一边与职工聊天。这时他发现一位年轻职员郁郁寡欢就上前主动与之攀谈。几杯酒下肚,那位职员终于开口了:“进入公司前就对索尼崇拜得发狂,觉得这是我的最佳选择。但现在我发现我不是在为索尼公司工作而是在为我的科长干活,而我的科长是个无能之辈,但是我的所有行动和建议都必须经过他的批准。”听了那位职员的话,盛田昭夫想,类似的问题在公司里可能还有不少,应当关心他们的苦恼,不要堵塞了他们的上进之路,于是盛田昭夫萌发了改革人事制度的想法。索尼公司实行了内部招聘制度后,取得了双重 ...