海尔成长进退维谷

海尔实质上是沿着两个方向成长的:一 个是多元化成长，另一个是国际化成长。但这 两个方面的成长都出现了问题，海尔正经历 着成长的烦恼，面临进退维谷的状况。海尔只 有调整成长战略，才能实现企业的持续健康 成长，这已经成为决定海尔未来的关键所在。 2004年海尔的全球营业收人达到1 016 亿元，“已成定局”的世界500强梦最终以2 亿美元之差而未能成真。而最近海尔谋求并 购美泰克则又表明海尔已经基本否决自己沾 沽自喜的国际化成长模式。曾经风光无限的 海尔开始经历成长的烦恼和困惑。剖析海尔 成长的历程和现状，不难发现海尔目前正陷 人进退维谷的境地。 一、海尔成长的历程 海尔的前身是青岛市东风电机厂— 个亏损147万元、资不抵债、工人发不出工 资、生产电动葫芦的集体小企业。1 984年，在 其上级主管单位的安排下，转向生产电冰箱， 组建青岛电冰箱厂。20年的持续稳定发展， 海尔已成为在海内外享有较高美誉的大型国 际化企业集团。产品从1 984年的 ...