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想基业常青就让枪口对准你自己
来源:2004年第03期 作者:李琪 点击:
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各企业在市场竞争环境中所处的地 位是不同的,因而充当着不同的角色二根 据各相关行业中各企业所古的市场份额劝 企业在市场竞争中充当的角色一般有四 种;市场领朱者、市场挑战者、市场支持者 及市场补缺者。由子各企业所处地位的不 同而使得他们在市场竞争中所采取的策 略也应该是不同的。大多数行业都有一家 企蜘咖是市场领、,它在价格变 动、新产品开发、分销渠道的宽度和促销 方量等方面处于主宰地位,为同业者所公 认。它是市场竞争的先导者,也是其他企 业挑战、效仿或回避的对象,如美国汽车 市场的通用公司、电脑软件市场的微软公 司、照相机行业的尼康公司、堆土机行业 的卡特彼勒公司、软饮料市场的可口可乐 公司、弟叮须刀行业的吉列公司以及快餐市 场的麦当劳公司等等,几乎各行各业都 有,它们的地位是在竞争中自然形成的, 但不是固定不变的、市场领先如果没有获 得居定的垄断地位、必然会面l愉竞争者的 无晴挑战。市场领先者为了维护自己的优 势,保住自 ...
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