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一石三鸟——诺基亚起用华人总裁何庆源的战略
来源:2004年第06期 作者:蔡恩泽 点击:
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爵淤2004年,诺基亚在中国市场的命运 变数多多,不但要遇到本土IT企业的顽 强抵抗,还要遭受跨国同行的冷枪暗箭。 在此背景下,4月1日,带着一脸的微笑, 面容慈善的何庆源水到渠成地坐上了诺 基亚中国区总裁的第一把交椅。诺基亚此 时让何庆源粉墨登场,统率诺基亚中国市 场,其用意何在呢? 本土化的亲和力 原诺基亚(中国)投资有限公司总裁 康宇博(U印。欠arj以ainon)于2004年4月 1日被任命为诺基亚公司高级副总裁,负 责亚太地区客户及市场运营工作。有分析 说,康宇博上任三年仍未能让诺基亚重返 中国区销量第一的宝座可能也是此次换 帅的原因之一。从今年开始,诺基亚进行 组织调整,将全球市场重新划分为五个大 区。其中,中国区从亚太区中单独妞分出 来,直接向芬兰总部汇报,这也是五个大 区中惟一的国家市场。组织调整和此次高 层换帅都显示出诺基亚对中国市场寄予 了更高的希望。 ) 段。国际品牌在中国所进行的本土化努力 所获成效已经逐渐显现,在各行各业均有 品牌获 ...
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