大型企业的战略结构和总部功能

…份滚 能:才能真正建设成为具有国际竞争力的 企亚,是一个使许多企业家感到困惑、正 在费心探究的间题。本书就是一篇由一位 大型国有企业的著名领导人秦晓博士撰 写的深人讨论上述重大向题的博士论文。 秦晓博士19杯年加盟中国国际信托 投资公司仓简称中信,CITI即以后,历任 子公司和总公司的高层主管,对中信公司 创业的曲折历程,以及它在经营战略上和 组织结构上的问题,诸如过度的多元化战 略,松散的多级法人制结构等等了如指 掌;而且在1 995年担任中信总经理以后, 亲身进行了被称为“公司内部管理体制 改革”,即完善公司组织结构的操作。对 于具有这样经历的作者来说,只要对自己 亲身经历过的历史事件作简单的归纳,就 能写出引人人胜,巨有一定管理学水平的 论著。但是,秦晓博士似乎没有满足于对 经验材料的这种浅层归纳,而是充分运用 他在剑桥大学攻读博士学位期间掌握的 经济学分析工具,以中信公司的实际为背 景对决定现代伞业结构的主要因素进行 全面的清理 ...