联想构建国际化品牌

2003年三四月份联想以4(]0亿元的 代价把自己的品牌从legen‘{变成了leno- vo,并完成了这一新品牌的全球注册,为 自己品牌的未来的全球扩张扫清了障碍: 毫无疑问,联想这样做会给自己的企业带 来不小的损失,因为legen(l毕竟有很多年 的沉淀,是国内Pc市场排名第一f色著名 内涵、品牌价值的关系,从长远看,对品 飞 建设是有害的。 首先,“国际”并不是真正的品牌 值主张。品牌的价值主张是品牌及所辖产 品能够提供给消费者的产品功能、J易握巍 {_ 石牌的价位主七 品牌。但 做 黔鲜珊卿失,联想 如果不对品牌进行改造, 它品牌扩张的全球化是不可能的。但联想 真正理解品牌构建与品牌国际化吗? 在中国已越来越多地融人国际经济 交往的今天,国内企业,不管愿不愿意,都 要接受“国际化”的洗礼。国际品牌纵横 天下争夺市场的态势,使国内企业领教了 品牌—国际市场“通行证”的威力。众 多国内企业纷纷提出了构建国际化品牌 的主张,它们建设国际品牌的一个惯常做 法是给品牌 ...