＂精益文化土壤＂ ——实施精益生产方式的文化

,咭目舀脚尸 备受世界瞩目的“丰田生产方式”给 全球汽车制造业及所有社会工业生产部 门带来冲击和挑战。它是基于杜绝浪费, 坚持追求合理的制造思想而创造出来的 一种生产方式,根本目的在于彻底杜绝企 业内部的各种浪费以提高生产效率。“三 及时(JIT--jt,st in tinle)”和“自动化”作 为这一生产方式运作的两大支柱,支撑着 精益生产方式理论体系的整体框架— 用“及时的材料”在“及时的时间”送到 “及时的位置”—“在制造汽车这类综 合性工业中,汽车的组装作业最好是各种 零件非常及时地集中到生产线旁边来”。 这是丰田汽车的缔造者—丰田喜一郎 对“三及时”的最早表述。美国麻省理工 学院国际汽车计划研究小组,通过对日本 汽车工业、特别是丰田汽车公司的生产管 理方式详细的调查研究之后,为丰田汽车 公司这一生产方式又赋予新的、更具理论 性的称谓—精益生产方式(珍an Pro- duetion)。 精益生产的内涵 概括地说,精益生产就是及时制造, } 消灭故障,消 ...