企业实行＂人事外包＂的思考

随着以全球化和Intemet为特征的新 经济时代的到来,产品日新月异而生命周 期加速缩短,企业面临着更加激烈的竞 争。为了适应更加快速的技术革命,迎接 知识经济的挑战,参与国际竞争,许多企 业都积极进行组织结构及管理方式的变 革和创新,努力朝着人性化、扁平化、虚拟 化的方向发展。“人力资源外包”正是在 这样的社会大背景下应运而生的一种帮 助企业提高效率、赢得竞争优势的新型管 一 理模式。人力资源外包管理—俗称“人 事夕卜包”,作为琦兴事物正逐步被人们所 认知。简单而誉,即指企业委托第三方人 力资源管理外包服务机构代为处理部分 一 人力资源工作。企业根据需要将某一项或 几项人力资源管理工作或职能外包出去, 交由其他企业或组织进行管理,以降低人 一 力成本,实现效率最大化。总体而言,人力 资源管理外包将渗透到企业内部的所有 人事业务,包括人力资源规划、制度设计 与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资 调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、 ...