若干企业管理信条点评

重赏不如重用 点评:20世纪40年代,美国著名心 理学家马斯洛提出了激励人的行为的 “需要层次理论”。该理论认为,要激励人 的行为,必须满足人的需要。而人的多种 需要可归纳为金字塔形的生理需要、安全 需要、社交需要、尊重需要和自我实现需 要五大类,当前面一种需要得到满足时, 人就会追求后面一种需要,并直至最终瞒 足自我实现需要。尽管该理论存在局限 性,但在一定程度上反映了人类行为和心 理活动的共同规律,成为当时最为流传的 激励理论。 企业领导者必须懂得:“重赏”只能 满足低层次的生理需要、安全需要等,而 “重用”则能满足高层次的自我实现需 要,自我实现需要是员工最终的需要。从 这个意义上说:重赏不如重用!因此,作为 企业领导者就要充分发挥员工的才能,就 要努力为充分实现员工的自我价值创造 条件,就要使每个员工成为自己所期望的 人物,完成与自己能力相称的一切事情。 务必记住:人的最大愿望是希望别人能够 满足他的最大愿望。一个人宁愿人们需 ...