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职业经理人和国企传统体制的矛盾冲突 ——杨维
来源:2004年第12期 作者:蔡恩泽 点击:
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惊鸿一瞥,又一位职业经理人被国企 扫地出门。9月29日,双鹤药业召开第三 届董事会特别会议,在董事会成员意见不 一致的情况下强行作出决定:免去杨维平 的总经理职务。这一突然决定令双鹤药业 上下大为震惊,舆论哗然,一时间,有关杨 维平免职的传闻沸沸扬扬。可,说一千道 一万,无论是非曲直,杨维平被免职,其实 是职业经理人和国企年深日久的传统体 制之间的矛盾剧烈冲突所致、经营理念摩 擦而起火,杨的下课是不可避免的尴尬。 丫环管钥匙 与仰融和褚时健之流玩国企于股掌 之中不同的是,来自跨国公司高管的杨维 平在双鹤这样的一个庞然大物的国企中, 其实是丫环管钥匙—有职无权。这是国 企的又一偏激性弊端。理论上说,董事长 行使对重大问题的统一决策权,领导总经 理并负责监管其工作;总经理在董事长领 导下,执行董事会决议决策,向董事会报 告工作。但在中国的现实情况下,许多国 企的董事长就是总经理,包办总经理的职 权,而总经理实质上是常务副总经理,成 了不折不 ...
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