如何留住企业的“核心员工”

xx集团公司,位于江苏省徐州市,是一大型机械制造企业,主要产品是大型墓建设备。在讨戈J经济的时代,该企业依靠政府调控,经济效益在当地处于中上游的层次,员工的薪酬一直比较稳定。为此,每年吸引了不少大中专毕业生。随着经济的转轨和全球化,竞争环境日益激烈。公司领导层并没有消极等待,而是积极地应对市场,多方寻求机会。适逢国家大力开展基础设施建设,对公司来说是一个难得的机遇。就在此时,公司中层干部和一部分技术骨干,特别是一些年轻的大中专毕业生,纷纷跳槽,生产销售立刻陷人困境。本以为只需找到市场的公司领导陷人沉思中。管理大师德鲁克说过:“人是企业的最大资产。”随着知识经济的深人人心,员工不再是简单的劳动者,而是作为一种资源在发挥着作用。甚至人力资本比货币资本更为重要。作为老板,如果轻视对人力资本的管理,那么你的企业肯定不会创出最佳效益。让员工充满热情,尽力为企业做事,对于企业的发展至关重要。 一、企业核心员工流失的原因分析:合 ...