领导者战略角色的百年回顾

每一个成功企业背后,必然有着一个领导者的传奇。福特汽车的福特、通用汽车的斯隆、IBM的沃森、GE的韦尔奇,中周联想的柳传志、海尔的张瑞敏……这样的名单还很长很长。这些领导者的共同点之一就是能为企业指明正确的发展方向,姆森教授(Jo}:nL,fl iomPson)回顾了百年的管理发展史,绝妙地揭示了这些丰富多彩的领导者的战略角色。 每一个成功企业背后,必然有着一个领导者的传奇。福特汽车的福特、通用汽车的斯隆、IBM的沃森、GE的韦尔奇.中国联想的柳传志、海尔的张瑞敏……这样的名单还很长很长。这些领导者的共同点之一就是能为企业指明正确的发展方向,制定合适的战略,并且能带领企业实现其宏伟蓝图。由于领导人始终是企业实施战略管理的核心,不管是哪个管理学派,都不会忘记领导者的战略角色.只不过每个学派下的领导者形象各异。英国约翰·汤 古典管理者模式 古典管理学创始人之一的亨利·法约尔(Fayol)给出了20世纪初领导者最传统和最经典的模型。在他那本《工业 ...