职业经理人的道德操守是个制度问题

在刚刚过去的一年里,国内某些企业因高级经理人跳槽而引发的危机已经变成最头疼的事情。原微软中国总经理吴士宏去职后一本《逆风飞扬》兜出了ⅢM和微软的老底,使企业一度陷入尴尬;而科龙年初引进的空降兵副总李国明的出走则让有的人无法面对媒体;创维原中国区营销总经理陆强华率众出走,通过媒介攻击则致创维老板非常被动。其实,类似的新闻还有很多,一些高级经理人员往往在跳槽后或带走技术机密,或带走经营技术骨干,或抖露企业“隐私”……总之要使原雇主伤筋动骨一番。 与此形成鲜明对比的是,美国、欧洲、日本近两年来也有不少职业经理人跳槽,企业的领导权也在变动,如2000年卜9月,美国有100余家大公司的老总换人,可口可乐、朗讯、施乐等都包括在内。但是,与中国有天壤之别的是,它们是在一片风平浪静、温尔文雅中完成了领导权的更迭和经理人才的自主流动。如此巨大的反差促使我们不得不思考,中国的职业经理人应不应该有自己的道德操守,对职业经理人有哪些道德要求 ...