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美国企业人力资源管理的五大优势
来源:2002年第04期 作者:高梅生 点击:
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人力资源是存在于人身上的社会财富的创造力,亦是人类用于生产产品或提供服务的体力、技能和知识的综合反映。现在,美国的企业、尤其是成功的大型跨国公司,其人事管理已发展成全方位的人力资源管理。企业的人事部门已转变为人力资源管理与开发的战略性角色。与中国企业相比,美国企业人力资源管理主要有五大优势。 一、注重人力资源管理与企业的发展战略相结合 美国企业对雇员的雇用和培训、使用,更注重与企业发展战略相结合。其工作重点不是对雇员问题的急救处理,而是从招聘开始就注重质量,使所招聘的雇员符合企业发展战略的需要,在使用上积极鼓励雇员参与企业的经营发展战略的拟定,激励雇员工作的积极性、主动性、创造性、挑战性,满足其成就感,营造雇员和企业共同的企业价值观、经营理念和企业文化,旨在使雇员更有效地工作,帮助企业成功地实现战略目标。 我国国有企业现有人事管理,大多数还是延用计划经济体制那套人事管理模式。这种管理与企业的发展战略相脱节 ...
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