童装大王的生意经——访北京派克兰蒂童装公司

罗建凡曾是华尔街的一名优秀的软件工程师。1994年,他归国创办派克兰蒂童装公司,七年过去了,派克兰蒂已多年稳居国内童装销售排行榜的前三名,而另外两名都是境外的上市公司,罗建凡成为中国本土名副其实的“童装大王”。 服装行业至今仍被有关人士戏称为“低智商的行业”,因为大多数服装企业仍停留在劳动密集型阶段,档次做不高,规模做不大,品牌做不响,缺乏国际视野和国际竞争力,是他们的通病,也是这一传统行业长期处于低层次恶性竞争的重要原因。不同的是,派克兰蒂是一家用知识、智力和信息技术武装起来的现代型企业,其成功得益于良好的信息化管理、卓越的品牌营销和规则化的经营管理。 公司人少电脑多 多年来,派克兰蒂北京总部始终只有几十名人员,他们平常大多要跟电脑打交道。 数年前,前来参观洽谈的服装同行看到派克兰蒂公司每间办公室都摆着最新款式的电脑,曾委婉地感叹说,太超前了点。但今天的事实证明,派克兰蒂这些年来的年均80%的高速增长,在很大程度上得益 ...