中小企业的经营策略

我国加人WTO后,世界风云为之一变。面对强手如林的市场竞争,特别是世界著名大企业n出咄逼人地在家门口摆开攻势,在我国国内的一些大企业都高呼“狼来了”的今天,占我国企业总数98供的中小企业是不是更意味着只有坐以待毙、毫无出路了呢?如若不然,怎样才能站得牢,走得稳,跑得快呢?市时度势,高瞻远瞩,扬长避短,实施切实可行的经营策略,充分发挥自身优势刻不容缓。这样,也只有这样,方能脱颖而出,抢占先机,击败强手,笑到最后。发挥自身优势打好“小”字牌 企业经营的成败,不取决于企业规模的大小,更多地取决于生产的商品和提供的服务能否占有市场和占有市场大小。很明显,谁占有市场,谁就是市场的强者。大企业,有规模大的好处;中小企业也有规模小的优势。因此中小企业要发展,要壮大,充分发挥自身优势,打好‘刁、”字牌是关键。 第一,充分发挥自身资源优势,创造独特的地方名牌。我国地域辽阔,资源丰富,为中小企业提供了有利的资源条件。纵观我国中小企业发展概况.有相当 ...