玫琳凯一号麦予甫

“你要别人怎样对你,你就样对待别人”,“信奋第一,家应二,事业第三”,玫琳饥中国掌门麦予甫比他的任何一位部下都要多地体现玫琳靓的文化和理合,也比他们任何一位更能理解玫琳饥文化的精髓。因为理念走入玫琳凯 麦予甫毕业于美国芝加哥伊-利诺伊州理工学院化工专业,进人玫琳凯公司之前,曾在上海一家经营化妆品的美国跨国公司工作了16年。在这家公司,他以出色的工作业绩由工程部经理做到负责整个公司生产的副总监。1997年,公司与另外一家化妆品公司合并,被要求将员工由900人裁减到300人,当时负责这项工作的麦予甫认为,公司应该有更好的办法,完全可以不这样做。当他看见一些年龄较大的员工因为将要失去工作而在食堂里静坐时,十分痛苦,他实在不忍心亲手将这些曾朝夕相处的员工裁掉,于是他毅然决然选择离去。 麦予甫回到美国,成了“待业青年”。由于他有很多化妆品行业的经验,又在跨国公司做过管理工作,一时间,麦予甫成了美国几家化妆品大公司争相猎捕的对象,最终麦 ...