决策失误日本崇光百货由盛至衰

厅岁?llJ·、 2000年是一个告别旧世纪、迎接新世纪的独特年份,而日本的百货行业似乎也进人了“旧的不去,新的不来”的世道轮回,呈现出“长江后浪推前浪”的无穷变数。就在这跌宕起伏的短短一年间,许多昔日八面威风的日本百货行业“柔道高手”,却在与日本经济低迷衰退、平民百姓惜钱缓购的过招中,相继失手败北,惶惶不可终日。在这些被摔倒在地的失利者名单里,既有破产倒闭的“长崎屋百货公司”,也有赢利直线下滑的“伊藤洋货行”,还有巨额债务缠身的日本最大超市连锁店—“大荣集团”。 而引发日本百货行业毁灭性强震的震源,就是那位居日本百货行业老九之位的‘旧本崇光百货集团”。这个日本百货行业的“长寿集团”,具有170年悠久的历史,员工超过1万人,关系工商客户高达l万家,年销售额突破1万亿日元,属下店铺在日本国内有26家,在海外国家有14家。就是这样一个“恐龙式”的百货企业集团,却在其最后一任总裁—水岛广雄的短短38年盲目扩张折腾下,将百余年雄厚基业毁 ...