美国成功企业留住人才的十大诀窍

趁谈兹如肇募斗鬓寡司瞻i康劫)鳌黔豁高益 员 人M人力资源anPOWerWeaith是很聪明的。他们知道管理层是否真诚。,, 第一资本金融公司—确定你作为一家企业的竞争优势。然后把它融入雇用和留住人才的战略 第一资本公司是一家以数字分析为业务基础的企业。公司给信贷史不佳的“二流”借贷者这类未得到足够服务的人提供信用卡,从美国的消费性贷款和支出数据中发掘未开发的利滴来源。第一赞本公司过去三年的收人增长了220%,利润增长了190%,同一时期内雇员从5900人增加到 15500人,每年的流失率还不到10%。公司总裁兼首席运营官奈杰尔·莫里斯认为,在知识和情感两方面把人力资源与公司的一战略联系起来是非常重要的。1998年公司对1 600名员工包括电话中心的话务员和高层经理进行了四到五小时的全面测试,建立了一个用于衡量求职者表现的数据库。现在对所有求职者都进行两种测试,一个是认识上的,另一个是非认识上的,人力资源部总监丹尼斯·利伯森说*结2500美元。现在几乎4 ...