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面对优秀人才你该如何管理

来源:2001年第05期 作者:李芝山 点击:

企业间竞争的焦点日益转移到砚知识为基础的知识资源的开发和利用上来,便得人才在企业经济活动中的地位和作用L匕以往任何时候都变得更加突出和重要。但是如何认识优秀人才,如何有效管理优秀人才,却是不少企业领导者希望解决而又不得要领的一个问题。_ 一、优秀人才通常具备的特征 每一家公司甚至每一个部门,都有些成就感极强的员工,他们不断寻找机会,努力进取,替公司及个人争取利益。这些人才通常有以下特征: 无沐仑季彝时可任何工作,他们_的表现均兴致勃劲,永不言倦,且有卓越的表现「、 + 他们会假定较特殊的_目标,同时也能顺利达到这些目标。不管时间紧迫、外界干_扰、个人的挫折或情绪变化都不足以影响他们的优良表现· 具有创造能力,突破现状,并有充足时间帮助其他同事解决困难。 他们通常求知欲很强,对事情有敏锐触觉,、有发展的潜力,能承担更重更多的土作。 永不把私人事务带到公司,甚至看不见他们忧伤的一面,渐渐地,他成为其他同事依赖的对象。 二、如何 ...

《中外企业家》  主管单位:哈尔滨工业大学    主办单位:中外企业家杂志社    ISSN:1000-8772    国内刊号:23-1025/F    邮发代号:2-287    创刊年:1984
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