善败则胜:一种管理新理念

中国有句古话:“失败乃成功之母。”这句话的意思是,从失败中吸取经验、接受教训、寻求创新,你就能另创成功。但是,在新知识经济时代,对失败应区分两种情形,重新定义,只有善败才真正是成功之母。何为善败?可以从以下四方面进行分析。 1.抽枪要快—必败之势宜早退。许多企业管理者可能都遇到过如下困境:由于企业自身的重大决策失误,或者由于市场发生急剧的翻转性变化,或者由于敌我力量过于悬殊,从市场上反馈的种种迹象已表明本企业面临着不可避免的损失和挫折,生意场上的一场失败势在必然。此时正是最能考验管理者是“善败”还是“不善败”的时候。“不善败”的管理者首先是对“必败之势”缺乏判断能力,即所谓“败莫大于不知将败”;其次是即使感觉到失败的压力但仍心存侥幸,消极地观望、等待直至将重大损失接在自己手里,即所谓“不见棺材不掉泪”。“善败”的管理者则正好相反,他们首先是对市场竞争的走势有灵敏的信息渠道和正确的判断,能清醒地认识到自己企业将要 ...